Estrategia y dirección de marketplaces

Te ayudo a elegir los canales adecuados, integrarlos con tu negocio y trabajar la operativa necesaria para crecer sin perder el control del stock, los márgenes y la marca.

  • +3 M€ en ventas anuales gestionadas
  • +15 marketplaces
  • Estrategia, integración y operaciones

Abrir un marketplace es fácil. Hacer que funcione, no.

Cada nuevo canal añade oportunidades, pero también comisiones, integraciones, stock, devoluciones y exigencias operativas.

  • No sabes dónde entrar

    No todos los marketplaces encajan con tu producto, mercado o margen.

  • Los canales están desconectados

    Catálogo, stock, precios y pedidos no funcionan como un único sistema.

  • Vendes, pero desconoces la rentabilidad

    Comisiones, logística, promociones y devoluciones reducen el margen real.

  • La operativa limita el crecimiento

    Incidencias, plazos y procesos manuales impiden escalar con seguridad.

De la estrategia a la operativa real.

Trabajo sobre cada decisión necesaria para que el canal funcione: dónde vender, cómo integrarlo, cómo organizar la operativa y bajo qué condiciones puede crecer con rentabilidad.

Mercados, canales, catálogo, precios, márgenes y objetivos.

  • Mercados
  • Surtido
  • Precios
  • Márgenes

Experiencia que va más allá de abrir una cuenta.

He trabajado desde la integración y el lanzamiento hasta la gestión operativa, la expansión internacional y el control de rentabilidad.

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Ver el caso completo de YokonoGuía: vender en marketplaces

Marketplaces

  • Zalando
  • Amazon
  • El Corte Inglés
  • Spartoo
  • bol.
  • Miravia
  • SHEIN

Modelos y soluciones

  • Zalando Partner Program con logística propia
  • Zalando Fulfilment Solutions (ZFS)
  • Zalando Return Solutions (ZRS)
  • ZRS Plus
  • Amazon Seller
  • Amazon Vendor

Integración tecnológica

  • Mirakl
  • Lengow
  • Shoppingfeed
  • Conexiones directas mediante API
Daniele D'Alessio en una mesa redonda sobre marketplaces e internacionalización

Experiencia directa en cada decisión importante.

Los marketplaces afectan al catálogo, el stock, la tecnología, la logística, la atención al cliente y los márgenes. Trabajo directamente contigo para conectar todas estas áreas y convertir la estrategia en decisiones que puedan ejecutarse.

Una integración aisladaPublica el catálogo

Trabajando conmigoDefine surtido, precios y márgenes

Una integración aisladaConecta pedidos y stock

Trabajando conmigoDiseña el flujo operativo completo

Una integración aisladaTermina con el lanzamiento

Trabajando conmigoAnaliza, corrige y desarrolla el canal

Si un canal no encaja con tu producto, tus márgenes o tu operativa, te lo diré antes de que inviertas en él.

Dudas habituales sobre un proyecto de marketplaces.

Sí. Podemos revisar rentabilidad, catálogo, precios, stock, procesos, incidencias e integraciones para detectar qué está limitando el crecimiento.

Siguiente paso

Cuéntame qué necesitas resolver en tus marketplaces.

Revisaré personalmente tu situación para entender el punto de partida, las prioridades y si tiene sentido trabajar juntos.

  1. 01Revisaré personalmente tu situación.
  2. 02Una primera conversación para entender producto, canales y operativa.
  3. 03Si hay encaje, propuesta con alcance, prioridades y costes.

Respondo personalmente en un máximo de un día laborable.

Responsable: Daniele D'Alessio. Finalidad: responder a tu solicitud y valorar el proyecto. Base jurídica: consentimiento del interesado. Destinatarios: proveedores tecnológicos necesarios para gestionar la solicitud; sin cesiones salvo obligación legal. Derechos: puedes acceder, rectificar y suprimir tus datos, además del resto de derechos indicados en la Política de privacidad.